互联网创意组项目计划书-互联网创意组商业计划书

互联网创意组项目计划书,互联网创意组商业计划书

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  • 互联网”大学生创新创业大赛 项目计划书中的十、团队介绍 怎么写
  • 互联网创业计划书中 成本运营怎么写
  • 中国“互联网 “大学生创新创业大赛创意组需提交什么作品
  • 一、互联网”大学生创新创业大赛 项目计划书中的十、团队介绍 怎么写

    团队介绍主要可以从以下方面入手:1、需要介绍哪些人项目的核心成员,越精英越好,一般不超过五个人,人较多时候,可根据核心程度进行排序介绍主要成员,在介绍篇幅占比中,负责人的内容要较多一些。2、需要介绍哪些内容创业经历:突显团队团结、协同能力,能一起合作,向着北极星目标前进,也要侧面体现项目负责人的领导力、执行力等。从业经历:团队成员的项目履历,突显有经验,有处理问题的能力。专业技能:保证项目的可行性,以及后续的可持续性。3、突出重点让老师最短的时间获取你需要表达的信息,尽可能精简,突出核心,突出能力。4、优秀的团队的特征要有丰富的行业经验,尤其是大家参赛的项目相关的团队成员之间的能力相对互补有一定的成绩(和项目相关),能够证明自己是一个有战斗力的队伍此外,你还可以参照其他好的计划书是如何编写的。

    二、互联网创业计划书中 成本运营怎么写

    运营成本是指你的房租、人工、设备、办公、推广等费用。
    互联网创业计划书如何写呢?我想这是众多互联网创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联网创业计划书的要点,写起来也就不难了。
    那么互联网创业计划书有什么要点呢?
    1.业务主旨
    一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
    风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
    即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

    2.创业公司情况介绍
    建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
    这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
    试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

    3.产品/服务
    产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
    产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
    创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
    对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
    可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

    4.市场分析
    市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。
    为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。
    清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

    5. 竞争分析
    俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。

    6.经营及实施
    经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。
    对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。
    对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。
    销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。

    7.管理背景和能力
    风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:
    (1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;
    (2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。

    三、中国“互联网 “大学生创新创业大赛创意组需提交什么作品

    答:创友承办过上海市第三届高职高专大赛,有许多优秀的项目和BP供你参考哦,还可以找到很多灵感,希望对你有帮助创业是一种社交啊,没有圈子一个人单打独斗很难做成。圈子是什么?顾名思义是一个人的活动范围,圈子的大小一般也能决定一个人的生存环境与等级,比如人们常说的“物以类聚·人以群分”就是这个道理。我经常打这样一个比喻,如果你遇到的人动不动就问你是做什么的,首先你要确定他是不是跟你是同一个圈子里的人,因为大家都不想浪费时间解释大半天,结果换来“哦”…..所以你先选好自己的圈子,然后才能做下一步。在哪儿可以找到你的圈子?创友,最懂创业者的APP。创业路上好帮手。1、通过你的人脉或者直接在微博上搜索那些创业群,当然你还可以通过创业论坛、创业吧等公共论坛来结识和拓展人脉。创友app,汇聚全国创业者,来这里找到你志同道合的伙伴。2、通过自己的人脉转介绍,或者参加创业者的聚会等,还可以通过百度或谷歌搜索查找自己的目标群体,再慢慢拓展。创友,创业活动,线下汇聚,创业路上不孤单3、多学习,学习其他创业者的优势长处。创友,专属创业者的社交4、政策。有了好的项目好的想法,相关法律条例咨询过了吗,没有关系,创友帮助你。政府补贴,相关扶持,实时更新。希望可以帮助到你。圈子不是你推销产品的地方!圈子是志同道合的人相互交流的地方,而不是让你来做营销的。一个职业的营销人员不是到哪都去推销自己的产品,而是到合适的地方去推销自己的产品,才能到达更好的效果。你进了圈子就开始宣传你的产品,这样合适吗?就好比拿吃饭的地方当洗手间,估计你会被人给轰出来都不为过。创业者要混哪些圈子?作为一个创业者,如果你不懂技术、不懂媒体传播、从来没融资过…那么,你需要格外留意这几个圈子:1、同行圈——可以让你少走很多弯路,最快了解行业动态。2、投资圈——帮你在融资方面助力,同时也可以让你的项目融资获得信任背书。3、媒体圈——利用媒体的营销传播可以让你的产品迅速升温。4、学术圈——可以让你借用学术圈的力量向政府要政策扶持。5、政治圈——及时了解各地政府引导基金、中小企业扶持政策等。